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Livros

Gestão do
Amanhã

Tudo o que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial

Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro?

Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis.

O fato, porém, é que, diariamente, o mundo passa por mudanças em todas as áreas. Hoje coabitam, no mesmo momento, o novo – representado pelas novas tecnologias, inovações e rupturas – com o clássico, o tradicional, forjado ao longo de séculos de convivência e desenvolvimento humano. Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história.

É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente. Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar: os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc.

Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo. Em um texto abrangente e ao mesmo tempo simples, eles apresentam tudo o que você precisa saber para não ser derrubado por não se adaptar ao novo.

Estratégia
Adaptativa

As regras da competição mudaram. Você está preparado? Em nenhum momento da história da humanidade houve tantas e tão intensas transformações. Após o enorme sucesso dos livros Gestão do Amanhã e O Novo Código da Cultura, com mais de 75 mil exemplares vendidos, Sandro Magaldi e José Salibi Neto completam a Tríade da Gestão Exponencial com a obra Estratégia Adaptativa.

Os modelos estratégicos desenvolvidos no passado foram importantes para um mundo mais linear. Agora Sandro Magaldi e José Salibi Neto apresentam pela primeira vez um novo modelo de pensamento estratégico muito mais alinhado com as demandas exponenciais do mundo em que vivemos.

Para ajudá-lo no processo de adaptação bem-sucedida de sua organização a esse novo contexto, os autores trazem neste livro o modelo da estratégia adaptativa, primordial para fazer as inovações necessárias e se manter competitivo no jogo atual, com a análise de três cases de sucesso deste novo modelo: Netflix, Amazon e XP Investimentos.

Neste livro, você aprenderá: Sobre o novo modelo estratégico e como tornar sua organização mais apta a lidar com a complexidade do atual ambiente empresarial;

Como se relacionam os quatro elementos presentes na estratégia adaptativa: obsessão pelo cliente, cultura organizacional, agilidade e gestão de dados; Como colocar o cliente no centro da jornada de criação de valor e tomar decisões originais e criativas mais rapidamente para melhorar a experiência como um todo;

Como a estratégia adaptativa é usada em organizações líderes na nova economia e como aplicar essa modelagem de modo prático e assertivo;

Como obter a agilidade necessária para manter-se competitivo perante os novos protagonistas que se movimentam de maneira ágil e dinâmica;

Como transformar seu negócio em um dos modelos de negócios mais bem-sucedidos da atualidade: as Plataformas de Negócios.

O Novo Código
da Cultura

Vida ou Morte na Era Exponencial

Como posso começar a transformação necessária em meu negócio? Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo.

Por um lado, o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecnologia, por outro, na essência das mudanças, estão as pessoas. Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum–ou, pelo menos deveria ser assim–, é a cultura organizacional que dá o tom unindo todo esse ecossistema. Afinal, em uma tradução sintética a cultura de uma empresa é o jeito que ela utiliza para “fazer as coisas acontecerem”.

Com este livro, os autores ajudam o empreendedor a começar a transformação do seu negócio segundo os conceitos explicados por eles no Gestão do amanhã. Aqui você aprenderá: Como enfrentar os desafios da transformação da cultura organizacional na prática;

Quais são os elementos de um projeto de transformação cultural;
Quais são os caminhos para iniciar o processo de transformação cultural;
Qual é o papel dos princípios organizacionais na transformação de uma cultura;
Como garantir a força da cultura organizacional de aprendizado em uma expansão acelerada.

Estudo de Casos – Gestão do Amanhã

O mundo dos negócios está diante de uma nova realidade. Com papel de destaque no horizonte disruptivo da nova economia, as chamadas startups experimentaram formas de gestão que vão muito além dos conceitos tradicionais. Elas arriscaram, reinventaram-se, tornaram tangíveis seus propósitos e atingiram resultados nunca antes vistos.

Diante desse cenário, faz-se necessário um novo processo de produção de conhecimento adaptado a essa realidade, e é esse o foco da obra Estudo de Casos – Gestão do Amanhã. Com base em um método inédito de estudo de caso, você vai entender as frentes mais expressivas de seis das companhias que são sinônimos de sucesso: Magalu, Mercado Livre, iFood, Nubank, Best Buy e Domino’s Pizza, além de aplicar os conceitos adquiridos para analisar o seu negócio, de maneira a torná-lo escalável. Uma obra imperdível para os grandes empreendedores da atualidade.

O Que as Escolas de Negócios Não Ensinam

Insights sobre o Mundo Real de Gladiadores da Gestão Você precisa – ou quer – melhorar seu desempenho na empresa?

E se tivesse a oportunidade de aprender o essencial para isso lendo dez livros de gestão em um só?
E se esses dez livros ultra-objetivos abordassem, na verdade, dez lições tão práticas que nem parecem vir de livros?

Talvez você não tenha de melhorar seu desempenho profissional tão cedo, mas este “livro dos livros práticos” já existe e fará com que sua evolução aconteça naturalmente.
Chama-se “O que as Escolas de Negócios Não Ensinam – Insights sobre o Mundo Real de Gladiadores da Gestão” e organiza o conhecimento tácito das empresas.

Os autores são os “gladiadores” José Salibi Neto e Sandro Magaldi, que fundaram e lideraram empresas e plataformas como a HSM e MeuSucesso.com, e hoje se dedicam ao mundo da 4ª revolução industrial.
Eles sentiram na pele o que dá certo e errado, absorveram o que os gladiadores de seu convívio também sentiram, e compartilham os dez aprendizados fundamentais com a leveza de quem tem um insight. (Os outros gladiadores incluem Peter Drucker, Jorge Paulo Lemann, Edson Bueno, Flavio Augusto da Silva etc.)

Então, ganhe tempo e gere impacto com sua biblioteca de dez-livros-em-um.
Eles vão te entregar:

1. Um modelo gerencial eficaz: a orientação por princípios.
2. A habilidade-chave de hoje: fazer perguntas transformadoras.
3. A cultura que mais faz diferença: a da cumplicidade, um passo além da confiança.
4. O principal risco a ser evitado: o ego das pessoas.
5. O segredo dos ecossistemas: a ênfase nas alianças estratégicas.
6. Um novo sistema de poder: baseado em relacionamentos.
7. A gênese das melhores equipes: requerem pessoas “comuns”.
8. Os líderes que vão te inspirar: todos têm um parafuso a mais.
9. O foco que mais vale a pena: a orientação para servir.
10. O “truque” da mudança: manter algumas bases estáveis.

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